在這大環(huán)境不是很好的三年，全國各行各業(yè)受到重創(chuàng)，線下門店流失更為嚴(yán)重，尤其是餐飲行業(yè)，在疫情影響下面臨嚴(yán)重困難。三年多來，很多加盟品牌入不敷出，都在虧損。但是，這也考驗(yàn)著品牌應(yīng)對突發(fā)事件的管理能力。能在大環(huán)境不好的情況下持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，一定有強(qiáng)大的品牌實(shí)力。
在大環(huán)境的影響下，很多餐飲品牌不知道該不該繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去，作為一家好的螺螄粉加盟品牌，雖然也有過迷茫，但是我們面對疫情，朱小小螺螄粉迅速啟動應(yīng)對市場機(jī)制，憑借強(qiáng)大的組織管理制度體系建設(shè)以及如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)變能力，在疫情的嚴(yán)重影響因素之下，積極發(fā)力線上，提升線上外賣訂單，全國范圍所有門店迅速執(zhí)行，快速響應(yīng)。當(dāng)線下堂食不能營業(yè)時(shí)，就集中力量做線上，線下恢復(fù)時(shí)，線上線下同時(shí)發(fā)力，把流量做得更大。
朱小小螺螄粉在餐飲行業(yè)的成功破局，也恰恰說明了，經(jīng)歷疫情之后，整個(gè)餐飲行業(yè)都在經(jīng)歷重新洗牌，疫情帶來的危機(jī)，是存在各行各業(yè)的，帶來危機(jī)的同時(shí)也帶來了機(jī)遇，所以誰能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，誰就是勝者。朱小小正是憑借自身強(qiáng)大的品牌實(shí)力，在疫情之下，緊緊抓住了機(jī)遇，才能強(qiáng)勢崛起。
目前也有不少創(chuàng)業(yè)者將注意力集中在了朱小小螺螄粉這個(gè)品牌上，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都想要選擇一個(gè)實(shí)力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的品牌，畢竟品牌實(shí)力越強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)者的幫助也就越大。
朱小小螺螄粉是一家相當(dāng)受創(chuàng)業(yè)者青睞的螺螄粉加盟品牌，短短兩年已在全國多個(gè)城市成功開設(shè)300多家門店。朱小小螺螄粉不僅注重門店的擴(kuò)張，更注重門店的可持續(xù)經(jīng)營，對門店管理有著嚴(yán)格的質(zhì)量控制和規(guī)范的流程。
餐飲行業(yè)不管在什么時(shí)候都是相當(dāng)受歡迎的，越來越多的人加入這條賽道，也說明了餐飲加盟市場的光明發(fā)展前景，你心動了嗎？
紅皮花生
雞腿
炸蛋螺螄粉
紅油酸筍
